Μεγάλη εξοικονόμηση χρημάτων πέτυχε το ΙΦΕΤ (Ινστιτούτο Φαρμακευτικής Έρευνας και Τεχνολογίας) τη χρονιά που φεύγει. Επιπλέον, όπως λέει στο Healthstories● Δημιουργήσαμε πιστοποιημένο Μητρώο Προμηθευτών με περισσότερους από 210 συνεργάτες.
● Ενισχύσαμε την ψηφιακή μετάβαση με εργαλεία Τεχνητής Νοημοσύνης (AI) και Επιχειρηματικής Ευφυΐας (BI), που προσφέρουν πλέον άμεση εικόνα για τη ροή των φαρμάκων.
Επιτρέψτε μου να σταθώ στο εξής. Μετά από μεθοδική δουλειά, θέσαμε σε λειτουργία τον Ιούνιο του 2025 το λεγόμενο Δυναμικό Σύστημα Αγορών. Με απλά λόγια είναι μια ηλεκτρονική πλατφόρμα, που μας επιτρέπει να προμηθευόμαστε φάρμακα με πλήρη διαφάνεια, αξιοπιστία και ταχύτητα.
Κάποιοι λένε ότι το ΙΦΕΤ βγάζει περισσότερα κι από τις πιο κερδοφόρες φαρμακευτικές εταιρείες. Ισχύει;
Θα ήθελα να ξεκαθαρίσω ότι το ΙΦΕΤ δεν ανταγωνίζεται την αγορά. Ούτε είμαστε ξεχωριστό «κανάλι» προμήθειας φαρμακευτικών σκευασμάτων. Είμαστε ο μοναδικός αξιόπιστος μηχανισμός του κράτους, που καλύπτει τα κενά στη φαρμακευτική φροντίδα, εκτελώντας συγκεκριμένες εντολές.
Όταν ένα φάρμακο δεν κυκλοφορεί στην Ελλάδα, είμαστε εκεί για να το εξασφαλίσουμε στην καλύτερη δυνατή τιμή, ώστε, αφενός κανένας ασθενής να μη μείνει χωρίς τη θεραπεία του, αφετέρου να διασφαλιστεί πλήρως το δημόσιο συμφέρον.
Η επικείμενη σύσταση του Ταμείου Καινοτομίας θα επηρεάσει τη λειτουργία του Ινστιτούτου;
Η σύσταση του Ταμείου Καινοτομίας με προϋπολογισμό 50 εκατ. εντάσσεται στη φαρμακευτική πολιτική του Υπουργού Υγείας, Άδωνι Γεωργιάδη, που έχει ως σκοπό τη βελτίωση της πρόσβασης των ασθενών στις νέες, καινοτόμες θεραπείες και παράλληλα τη συγκράτηση των υποχρεωτικών εκπτώσεων και επιστροφών για τις φαρμακευτικές επιχειρήσεις.
Είναι ένα σημαντικό βήμα στην προσπάθεια της Πολιτείας να αποζημιώσει καινοτόμες θεραπείες υψηλού κόστους μέχρι το 2030, περίοδος ιδιαίτερα κρίσιμη, καθώς αναμένεται να εγκριθούν πρωτοποριακές θεραπείες υψηλού κόστους.
Όσον αφορά στο ΙΦΕΤ, είναι φανερό ότι, αν μία θεραπεία ενταχθεί στο Ταμείο Καινοτομίας, τότε αυτή θα κυκλοφορεί και θα αποζημιώνεται στη χώρα μας μέσω αυτού του μηχανισμού και δεν θα χρειάζεται η παρέμβασή μας.
Το τελευταίο διάστημα είδαμε πολλές δράσεις σε νοσοκομεία με τον Υπουργό Υγείας…
Ενόψει των εορτών, αναλάβαμε μία πρωτοβουλία να μοιράσουμε δώρα και να ανταλλάξουμε ευχές με γονείς και με παιδιά με σπάνιες παθήσεις, σε συνεργασία με την Ένωση Σπάνιων Ασθενών, τον Δημήτρη Αθανασίου και τον πρόεδρο Βασίλη Καρανζιά.
Αρχικά επισκεφθήκαμε το Νοσοκομείο Παίδων Αγλαΐα Κυριακού και Αγία Σοφία. Με τον Υπουργό Υγείας και την ΕΣΑΕ μοιράσαμε δώρα στα παιδιά και στη συνέχεια επισκεφθήκαμε το Ογκολογικό Νοσοκομείο Παίδων «Μαριάννα Β. Βαρδινογιάννη-ΕΛΠΙΔΑ», με τους κ.κ. Γεωργιάδη και Θεμιστοκλέους.
Θα ήθελα, με την ευκαιρία, να ευχαριστήσω την πρόεδρο του Σωματείου «ΕΛΠΙΔΑ-Σύλλογος Φίλων Παιδιών με καρκίνο» κυρία Χριστιάννα Β. Βαρδινογιάννη για την υποδοχή και τη συνεργασία και φυσικά να τη συγχαρώ για το έργο και την προσφορά της.
Την ίδια δράση διοργανώσαμε και στην Παιδιατρική Κλινική στο νοσοκομείο Αττικόν, μαζί με τον διευθυντή Αργύρη Ντινόπουλο και τον διοικητή Σπύρο Αποστολόπουλο. Ετοιμάσαμε χριστουγεννιάτική γιορτή για τα παιδιά και μοιράσαμε δώρα. Πρόσφατα, εξάλλου, οργανώσαμε με την ΕΣΑΕ μία χριστουγεννιάτικη εκδήλωση, αφιερωμένη στα παιδιά που ζουν με σπάνιες και πολύπλοκες παθήσεις.
Σε μία συγκινητική γιορτή γεμάτη παιδικά γέλια, μουσική, δημιουργική απασχόληση και χριστουγεννιάτικα δώρα, δώσαμε ένα ισχυρό μήνυμα ελπίδας, αγάπης και συμπαράστασης, προς τις οικογένειες που δίνουν καθημερινά τον δικό τους αγώνα.
Στο σημείο αυτό θέλω να ευχαριστήσω και τους χορηγούς μας, τις φαρμακευτικές επιχειρήσεις Avanzanite Bioscience, Genesis Pharma και Integris Pharma, που ανταποκρίθηκαν τόσο άμεσα στην πρόσκληση που τους απευθύναμε και ανέλαβαν το κόστος προμήθειας των δώρων που μοιράσαμε στα πάνω από 1.000 παιδιά με σπάνιες ασθένειες.
Ποιες είναι οι προτεραιότητές σας για το 2026;
Η προτεραιότητα ήταν, είναι και θα είναι μία, ο ασθενής. Να διασφαλίσουμε ότι κανένας άνθρωπος δεν θα στερηθεί τη θεραπεία του, επειδή ένα φάρμακο είναι σε έλλειψη, δεν έχει ακόμη τιμολογηθεί ή δεν διατίθεται στη χώρα μας.
Από το 2026 οι ασθενείς θα μπορούν μέσω νέας ψηφιακής πλατφόρμας να παρακολουθούν σε πραγματικό χρόνο την πορεία του φαρμάκου τους, λαμβάνοντας αυτόματες ειδοποιήσεις για την παραλαβή του. Ένα σημαντικό βήμα προς τη διαφάνεια, την ασφάλεια και την εμπιστοσύνη.
Το ΙΦΕΤ, εκτός από Οργανισμός προμηθειών, είναι και ένας κόμβος έρευνας και ανάπτυξης. Το ερευνητικό μας εργαστήριο θα συνεχίσει τη λειτουργία του με αντικείμενο τη φαρμακοχημική και φαρμακολογική έρευνα, τη σύνθεση νέων βιοδραστικών μορίων και τη μελέτη τους σε προ-κλινικό επίπεδο.
Παράλληλα το 2026 θα ενισχύσουμε με την αγορά κοβαλτίου τη Μονάδα Ακτινοβόλησης στη Μαγούλα, που φέτος αναδιοργανώθηκε πλήρως, ενισχύθηκε με προσωπικό και απέκτησε νέα άδεια λειτουργίας από την ΕΕΑΕ.
Το στοίχημα για εμάς είναι να αποδεικνύουμε καθημερινά ότι το Δημόσιο μπορεί να είναι γρήγορο, αποτελεσματικό και αξιόπιστο, χωρίς ποτέ να χάνει τον κοινωνικό του ρόλο. Το 2025 το πετύχαμε σε μεγάλο βαθμό. Το 2026 θέλουμε να το εδραιώσουμε.
Δείτε επίσης
ΙΦΕΤ: Οι προτάσεις Άδωνι για τη μείωση της δαπάνης, η μεγάλη ζήτηση και τα σπάνια νοσήματα
Νοσοκομείο «Παπανικολάου»: Δώρο ζωής με δωρεά οργάνων τα Χριστούγεννα